在总公司领导和全体员工的认真工作下，寒假的常规工作和重要工作都圆满按照计划完成。汇报如下：
（1）2015年2月12日，迎新春团拜会在总公司学生第一食堂举行，为了筹备好本次团拜会，总公司领导多次就相关问题进行了安排部署，综合部、财务部、饮食服务中心认真准备，精心营造好了会场气氛并为团拜会午餐准备了70多个香甜可口的菜品、水果、饮料及红酒等。会后校领导和机关职能部门、系部负责人与同学们一起共进午餐。学生们深深感受到了学校的关怀和温暖，本次团拜会取得了圆满成功。
(2)综合部完成2014年所有劳资、福利、奖励的结算与发放。配合饮食中心、物业管理中心、环境管理中心对临时职工进行了清理，辞退不合岗位要求的门卫3人。
（3）财务部完成了2014年全年财务结算；重新制定财务管理系统的帐套，方便了账务管理。
（4）饮食服务中心在一食堂对寒假留校人员正常供餐，并安装了自动开水器，保障留守人员的饮食和开水供应；对锅炉及食堂的设备设施进行全面的检修维护，为开学学生就餐提供良好的设备保障；配合后勤基建处做好教工食堂的装修改造工作；配合信息中心做好了食堂的一卡通布置安装工作，为数字化校园建设做好基础设备安装工作。
（5）维修服务中心完成了寒假的保电保水工作；对全校区域用电安全全面检查、整改，为广大教职工过上一个祥和、快乐的春节提供了水电保障。重点组织维修人员对学校本部地下水管进行水流监控、数据分析、查漏及修复工作，共查到地下漏点13个并及时修复，经查漏前和查漏并修复后的凌晨1：00到4：00点数据分析，查漏前平均每小时用水量为32.82吨，查漏后平均每小时用水量为21.59吨，节约水量为11.23吨/小时，全年可节约水费在30万（11.23吨/小时*3.09元/吨*24小时*365天＝303910.46元）左右，达到了预期的效果，开学后将对学校其它区域进行水管全面查漏，最大限度控制漏水。
（6）物业服务中心对全校寒假期间的物业管理进行了详细安排，对各楼栋房屋进行了安全巡查，排除隐患，保障了寒假期间的防火、防盗工作。
（7）环境管理中心对校园内的卫生、绿化全面清扫、整理，安排值班人员清扫场地和清运垃圾，保障了春节期间校园的干净、整洁，给师生展现了一个美丽、整洁的校园环境。
（7）经济开发公司对门面进行了整理，消除各类隐患。重点对后街网吧的转型经营做了大量的工作，已完成一家网吧的转型经营，争取2015年上学期三家网吧全部实现经营转型。
（8）秋季教材征订到位，已全部入库，开学时可为学生发放，保障师生正常教学。
后勤服务总公司
2015年3月2日
