校属各单位、各部门：

现将《永利总站ylzz552024年促进横向项目有序增长的若干措施》印发给你们，希认真学习，并贯彻执行。

附件：永利总站ylzz552024年促进横向项目有序增长的若干措施

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                2024年7月1日

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2024年促进横向项目有序增长的若干措施

为推动校企、校地合作，进一步规范横向项目及到账经费管理，促进学校社会服务能力稳步提升，推动科研事业高质量发展，根据《湖南省促进科技成果转移转化实施方案》《湖南省加快高等院校科技成果转化的若干措施》《湖南省加快高等院校科技成果转化评价指标体系》要求，结合学校缴税身份变化、申硕目标要求，制定以下措施。

一、改进横向项目管理。继续实行项目负责人经费、差旅等“一支笔”审批，约定假期固定报账时间（星期一上午），特殊情况及时处置；强化项目合同管理，简化结题审批程序；根据项目负责人选择（个人绩效/科研发展基金），加快结题项目结余经费处置管理。

二、加大教授、博士年度考核支持。参加考核人完成基本科研、教学任务，符合学校科研教学综合考核要求，当年实际到账经费满足人文社科艺术类 50 万元、自然科学类 100 万元的可以作为代表性科研成果申报一档；当年实际到账经费满足人文社科艺术类 30 万元、自然科学类 60 万元的可以作为代表性科研成果申报二档。

三、加大项目资助力度。因应税率调整和国家科技行政部门对《技术合同》管理要求，学校对管理政策做出相应调整。对于通过《技术合同》审核认定的横向项目，按照进校经费8%给予资助；未通过认定的，按照进校经费3%进行资助。通过《技术合同》审核认定、实际到账总金额50万元以上的单个项目，在职称评审时视同为省级项目。各类限额申报省部级项目，学校优先推荐已通过《技术合同》审核认定项目。

四、严格单位及负责人考核。全校未完成到账科研经费6000万元总目标任务的80%，取消科研与社会服务处及负责人年终评优资格，并按相应比例扣减科研与社会服务处年终二次分配绩效，科研与社会服务处领导班子成员的个人年终绩效与全校到账经费任务完成情况挂钩。全校完成科研经费目标任务，科研与社会服务处直通年度优秀单位。二级学院未完成年初下达目标任务80%的，取消学院及党政负责人评优资格，并按相应比例扣减该学院年终二次分配绩效，二级学院党政负责人的个人年终绩效与学院到账经费任务完成情况挂钩。校领导的个人年终绩效与其联系学院到账经费任务完成情况挂钩。

注：1.单位年终二次分配绩效是指单位年终二次分配总绩效额；

2.个人年终绩效是按照教育厅考核等级发放的年终奖金；

3.对于政府部门和组织拨付给学校的公共设施建设、公共设施维护利用、基础设施维护利用、公共活动组织等经费，只能作为学院年度目标任务考核依据。